Cynefin-Framework

Orientierung in komplexen Entscheidungssituationen. In der heutigen schnelllebigen Welt stehen Unternehmen und Führungskräfte regelmäßig vor der Herausforderung, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Das Cynefin-Framework, entwickelt von Dave Snowden, hilft dabei, unterschiedliche Situationen zu kategorisieren und geeignete Entscheidungsstrategien abzuleiten.

Die fünf Domänen des Cynefin-Frameworks

Das Modell unterteilt Problemstellungen in fünf Kategorien:

  1. Einfache Domäne (Clear/Obvious)
    • Ursache und Wirkung sind offensichtlich.
    • Beste Lösung: Bewährte Verfahren anwenden (Best Practices).
    • Beispiel: Fließbandarbeit oder einfache Kundenanfragen.
  2. Komplizierte Domäne (Complicated)
    • Ursache und Wirkung sind erkennbar, erfordern aber Expertenwissen.
    • Beste Lösung: Analysieren und gute Praktiken (Good Practices) anwenden.
    • Beispiel: Maschinenwartung oder Finanzplanung.
  3. Komplexe Domäne (Complex)
    • Ursache-Wirkung-Zusammenhänge sind erst im Nachhinein verständlich.
    • Beste Lösung: Experimentieren, Muster erkennen und adaptive Strategien entwickeln.
    • Beispiel: Innovationsmanagement oder Marktentwicklung.
  4. Chaotische Domäne (Chaotic)
    • Keine erkennbare Ordnung oder Vorhersehbarkeit.
    • Beste Lösung: Sofort handeln, um Stabilität herzustellen.
    • Beispiel: Krisenmanagement oder Notfallsituationen.
  5. Ungeordnete Domäne (Disorder)
    • Situation ist nicht klar zuzuordnen.
    • Beste Lösung: Die Perspektiven der Beteiligten bewerten und Klarheit schaffen.

Warum ist das Cynefin-Framework nützlich?

Das Modell hilft Führungskräften, ihre Entscheidungsfindung an die jeweilige Situation anzupassen. Statt mit Standardlösungen auf komplexe Probleme zu reagieren, zeigt das Framework auf, wann Flexibilität, Expertenwissen oder schnelles Handeln erforderlich ist. Es unterstützt Unternehmen dabei, sich agiler und resilienter aufzustellen.

Fazit Das Cynefin-Framework ist ein wertvolles Instrument für Führungskräfte, Projektmanager und Strategen. Es hilft, Klarheit in unübersichtlichen Situationen zu schaffen und fundierte Entscheidungen zu treffen. In einer Welt voller Unsicherheiten bietet es eine strukturierte Herangehensweise für effektives Management und nachhaltigen Erfolg.